Sobre Nosotros
TASK Gerencia y Control es una empresa joven conformada por destacados profesionales en gerencia de proyectos, costos y presupuestos, y supervisión de obras.
Nuestra Misión
Maximizar la rentabilidad de los proyectos de nuestros clientes en cada una de nuestras líneas de negocio, brindando un servicio de soporte técnico personalizado de acuerdo a las necesidades de cada proyecto.
Nuestra Visión
Posicionarnos como la consultora en construcción mas reconocida del mercado peruano, con comprobada eficiencia en la obtención de la máxima rentabilidad en proyectos de construcción en todas sus etapas.
Nuestro Equipo
Carmen Ponce Lopez
Gerente General
Ingeniera Civil egresada de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magister en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI) y Diplomada Internacional en Gerencia de Proyectos de la Universidad ESAN.
Con mas de 15 años de experiencia en el sector inmobiliario y constructor, realizando proyectos residenciales, hopitalarios y hoteleros; ocupando cargos estrategicos como Gerente de Proyectos, y Jefe de Oficina Técnica en empresas como Arquimia Inmobiliaria, Grupo Caral y Graña y Montero.
Nicolás Vásquez Alcalá
Gerente Técnico
Ingeniero Civil egresado de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con mas de 17 años de experiencia en el área técnica y de operaciones del sector construcción; con participación en múltiples proyectos de edificaciones (Residenciales, Educativos, Retail, Hoteleros e Industriales).
Además ha desempeñado como Gerente de Obras de Edificaciones, Gerente Técnico, Jefe de Presupuestos, Control de Costos, Producción y Oficina Técnica en reconocidas empresas como Graña y Montero, Constructores Interamericanos (LIVIT), Fase Dos, CyJ, AyA Edificaciones, Inarco y Grupo Caral.
Nos alineamos con el objetivo de nuestros clientes por lograr la optimización de sus proyectos, buscando la máxima rentabilidad del proyecto.
Con el conocimiento adquirido a lo largo de nuestra trayectoria profesional, ofrecemos a nuestros clientes distintos servicios de soporte, en las diferentes etapas del proyecto, buscando un equilibrio entre calidad y sostenibilidad de costos.
Nuestra experiencia en el correcto uso de las herramientas de control en los procesos de construcción, aseguran la detección temprana de desviaciones en costos y plazos de los proyectos, ofreciendo alternativas de solución para poder conseguir los resultados esperados.
Alineados con los objetivos de nuestros clientes
Cumplimiento de plazos comprometidos
Enfocados en la optimización y mejora continua
Socio Estratégico para solucionar tus problemas